СКАЧАТЬ Полный профстандарт № 47 Специалист по управлению проектами и программами в области производства электроэнергии атомными электростанциями
УТВЕРЖДЕН
приказом
Министерства
труда
и социальной защиты Российской Федерации
от
«7» апреля 2014 г. №194н
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ
СТАНДАРТ
Специалист
по управлению проектами и программами
в области производства электроэнергии
атомными электростанциями
-
Общие
сведения
Управление
проектами
в
области производства электроэнергии
атомными электростанциями
|
|
24.009
|
(наименование
вида профессиональной деятельности)
|
Код
|
Основная
цель вида профессиональной деятельности:
|
Эффективное
достижение целей проекта, портфеля
проектов (программ) в области
производства электроэнергии атомными
электрическими станциями в рамках
утвержденных заказчиком требований,
бюджета и сроков
|
Группа
занятий:
|
1239
|
Руководители
подразделений (служб), не вошедшие
в другие группы
|
|
|
(код
ОКЗ1)
|
(наименование)
|
(код
ОКЗ)
|
(наименование)
|
Отнесение
к видам экономической деятельности:
|
40.11.3
|
Производство
электроэнергии атомными электростанциями
|
(код
ОКВЭД2)
|
(наименование
вида экономической деятельности)
|
-
Описание
трудовых функций, которые содержит
профессиональный стандарт
(функциональная
карта вида трудовой деятельности)
|
|
Обобщенные
трудовые функции
|
Трудовые
функции
|
код
|
наименование
|
уровень
квалификации
|
наименование
|
код
|
уровень
(подуровень) квалификации
|
А
|
Руководство
направлением деятельности в проекте
в организации атомной отрасли
|
6
|
Составление
технического задания
|
A/01.6
|
6
|
Организация
работ по направлению деятельности
проекта
|
A/02.6
|
6
|
Составление
проектно-сметной документации
|
A/03.6
|
6
|
Управление
затратами на проект
|
A/04.6
|
6
|
B
|
Управление
проектом в организации атомной отрасли
|
7
|
Организация
работ по проекту
|
B/01.7
|
7
|
Обоснование
инвестиций по проекту
|
В/02.7
|
7
|
Управление
ресурсами проекта
|
B/03.7
|
7
|
Управление
содержанием проекта
|
B/04.7
|
7
|
Управление
сроками проекта
|
B/05.7
|
7
|
Управление
качеством проекта
|
B/06.7
|
7
|
Управление
интеграцией проекта
|
B/07.7
|
7
|
Управление
коммуникациями по проекту
|
B/08.7
|
7
|
С
|
Управление
проектной деятельностью в организации
атомной отрасли
|
8
|
Принятие
инвестиционных решений по проектам,
инициируемым в организации
|
C/01.8
|
8
|
Координация
деятельности руководителей проектов
|
C/02.8
|
8
|
Управление
ресурсами проектов в организации
|
C/03.8
|
8
|
Управление
стоимостью проектов
в организации
|
С/04.8
|
8
|
Управление
качеством проектной деятельности в
организации
|
C/05.8
|
8
|
Управление
изменениями проектов в организации
|
C/06.8
|
8
|
Управление
рисками проектов в организации
|
С/07.8
|
8
|
-
Характеристика
обобщенных трудовых функций
|
3.1.
Обобщенная трудовая функция
|
Наименование
|
Руководство
направлением деятельности в проекте
в организации атомной отрасли
|
Код
|
А
|
Уровень
(подуровень) квалификации
|
6
|
|
Происхождение
обобщенной трудовой функции
|
Оригинал
|
Х
|
Заимствовано
из оригинала
|
|
|
|
|
Код
оригинала
|
Регистрационный
номер профессионального стандарта
|
|
Возможные
наименования должностей
|
Ведущий
специалист
Руководитель
группы проекта
Финансовый
аналитик проекта
Специалист
по планированию проекта
Координатор
рабочих групп проекта
|
|
Требования
к образованию и обучению
|
Высшее
образование – программы бакалавриата
Среднее
профессиональное образование –
программы подготовки специалистов
среднего звена
Дополнительные
профессиональные программы в области
управления проектами
|
Требования
к опыту практической работы
|
—
|
Особые
условия допуска к работе
|
—
|
Дополнительные
характеристики
|
Наименование
классификатора
|
код
|
Наименование
базовой группы, должности (профессии)
или специальности
|
ОКЗ
|
1239
|
Руководители
подразделений (служб), не вошедшие
в другие группы
|
ОКСО3
|
140101
|
Тепловые
электрические станции
|
3.1.1.
Трудовая функция
|
Наименование
|
Составление
технического задания
|
Код
|
А/01.6
|
Уровень
(подуровень) квалификации
|
6
|
|
Происхождение
трудовой функции
|
Оригинал
|
Х
|
Заимствовано
из оригинала
|
|
|
|
|
Код
оригинала
|
Регистрационный
номер профессионального стандарта
|
|
|
Трудовые
действия
|
Формирование
требований по проекту для разработки
технического задания
|
Определение
целей и параметров проекта
|
Проработка
технических концепций проекта
|
Разработка
технического решения
|
Составление
проектной и рабочей документации
|
Оценка
рисков
|
Необходимые
умения
|
Составлять
директивный и календарно-сетевой
графики проекта
|
Оценивать
влияние изменений по проекту на
технические параметры проекта
|
Составлять
план управления качеством
|
Применять
программное обеспечение для управления
проектом
|
Необходимые
знания
|
Требования
стандартов по оформлению документации
|
Международные
стандарты качества
|
Методы,
инструменты управления качеством
|
Планирование
проекта
|
Декомпозиция
работ
|
Показатели
качества работ
|
Техническое,
административное и организационное
взаимодействие в рамках проекта
|
Контрольные
точки проекта
|
Организационно-распорядительная
документация проекта
|
Информационные
системы управления проектами
|
Анализ
отклонений
|
Федеральное
законодательство в области атомной
энергии
|
Правила
и нормы в атомной энергетике (ПНАЭ) и
нормы проектирования (НП)
|
Другие
характеристики
|
Опыт
работы с программным
обеспечением для управления
проектом
|
3.1.2.
Трудовая функция
|
Наименование
|
Организация
работ по направлению деятельности
проекта
|
Код
|
А/02.6
|
Уровень
(подуровень) квалификации
|
6
|
|
Происхождение
трудовой функции
|
Оригинал
|
Х
|
Заимствовано
из оригинала
|
|
|
|
|
Код
оригинала
|
Регистрационный
номер профессионального стандарта
|
Трудовые
действия
|
Составление
документации с описанием объема работ
по направлению проекта
|
Отслеживание
объемов работ по направлению проекта
(описание содержания проекта, структуры
декомпозиции работ проекта)
|
Контроль
ключевых показателей эффективности
и качества по направлению проекта
|
Контроль
выполнения работ по проекту на основе
требований технического задания,
проектной и рабочей документации и
иной исходной документации
|
Ведение
базы данных годовой программы закупок
|
Необходимые
умения
|
Использовать
программное обеспечение для управления
взаимодействием с поставщиками
|
Составлять
планы закупок, использования ресурсов,
договоры с подрядчиками
|
Составлять
отчеты по проекту
|
Необходимые
знания
|
Структура
декомпозиции работ необходимого
уровня для соответствующего направления
|
Оценка
рисков проекта
|
Документы
и стандарты организации в области
проектной деятельности
|
Другие
характеристики
|
—
|
3.1.3.
Трудовая функция
|
Наименование
|
Составление
проектно-сметной документации
|
Код
|
А/03.6
|
Уровень
(подуровень) квалификации
|
6
|
|
Происхождение
трудовой функции
|
Оригинал
|
Х
|
Заимствовано
из оригинала
|
|
|
|
|
Код
оригинала
|
Регистрационный
номер профессионального стандарта
|
|
|
Трудовые
действия
|
Определение
целей и параметров проекта
|
Моделирование
рисков проекта
|
Оценка
рисков проекта
|
Анализ
чувствительности проекта к изменению
факторов, влияющих на параметры
проекта
|
Необходимые
умения
|
Анализировать
структуру работ подрядных организаций
в соответствии с общей структурой
декомпозиции работ проекта
|
Планировать
ресурсы на проект, определять нагрузку
на ресурсы для достижения целей
проекта
|
Работать
с информационным пространством на
сервере (веб-сервере) организации для
хранения, обмена и совместного
использования информации по проекту
|
Оценивать
риски проекта и заполнять соответствующие
формы
|
Оценивать
трудозатраты и заполнять соответствующие
формы с указанием допущений (ссылок
на справочники нормативов), на основе
которых эти допущения были сделаны
|
Необходимые
знания
|
Моделирование
рисков
|
Финансово-экономическое
моделирование
|
Стандарты
организации в области финансово-экономической
деятельности
|
ПНАЭ
и НП в атомной энергетике
|
Другие
характеристики
|
—
|
3.1.4.
Трудовая функция
|
Наименование
|
Управление
затратами на проект
|
Код
|
А/04.6
|
Уровень
(подуровень) квалификации
|
6
|
|
Происхождение
трудовой функции
|
Оригинал
|
Х
|
Заимствовано
из оригинала
|
|
|
|
|
Код
оригинала
|
Регистрационный
номер профессионального стандарта
|
|
|
Трудовые
действия
|
Планирование
ресурсов по согласованию с функциональным
руководителем ресурсов
|
Определение
нагрузки на ресурсы для достижения
целей проекта
|
Анализ
плана счетов с целью обеспечения
учета по данному проекту
|
Анализ
информации о фактических расходах,
понесенных по проекту
|
Анализ
календарно-сетевых графиков работ в
соответствии с общим календарно-сетевым
графиком проекта на основании данных,
полученных от подрядных организаций
|
Необходимые
умения
|
Анализировать
календарно-сетевые графики работ
|
Работать
с данными бухгалтерского учета
|
Осуществлять
учет по проекту
|
Необходимые
знания
|
Стандарты
организации в области финансово-экономической
деятельности
|
Другие
характеристики
|
—
|
3.2.
Обобщенная трудовая функция
|
Наименование
|
Руководство
проектом в организации атомной отрасли
|
Код
|
B
|
Уровень
(подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение
обобщенной трудовой функции
|
Оригинал
|
Х
|
Заимствовано
из оригинала
|
|
|
|
|
Код
оригинала
|
Регистрационный
номер профессионального стандарта
|
|
Возможные
наименования должностей
|
Руководитель
проекта
Главный
специалист
|
|
Требования
к образованию и обучению
|
Высшее
образование – программы специалитета,
магистратуры
Дополнительные
профессиональные программы по тематике
управления проектами
|
Требования
к опыту практической работы
|
Практический
опыт участия в проектах в качестве
руководителя направления деятельности
по проекту не менее трех лет
|
Особые
условия допуска к работе
|
—
|
Дополнительные
характеристики
|
Наименование
классификатора
|
код
|
Наименование
базовой группы, должности (профессии)
или специальности
|
ОКЗ
|
1239
|
Руководители
подразделений (служб), не вошедшие
в другие группы
|
ОКСО
|
140101
|
Тепловые
электрические станции
|
3.2.1.
Трудовая функция
|
Наименование
|
Организация
работ по проекту
|
Код
|
B/01.7
|
Уровень
(подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение
трудовой функции
|
Оригинал
|
Х
|
Заимствовано
из оригинала
|
|
|
|
|
Код
оригинала
|
Регистрационный
номер профессионального стандарта
|
|
|
Трудовые
действия
|
Разработка
проектов инвестиционных решений по
проекту к соответствующей точке
принятия решений
|
Представление
и защита проекта
|
Руководство
процессом составления проектной
документации
|
Определение
целей, параметров проекта и согласование
их с вышестоящими руководителями
(организациями)
|
Организация
работ по инициированию проекта, по
подготовке обоснования инвестиций
и целесообразности проекта, по
подготовке базовых планов проекта
(паспорт проекта)
|
Организация
деятельности по подготовке отчетности
по проекту
|
Представление
отчетности по проекту в вышестоящие
организации
|
Принятие
инвестиционных решений в составе
инвестиционного комитета
|
Необходимые
умения
|
Организовывать
деятельность рабочей группы по
управлению проектом
|
Определять
необходимые ресурсы
|
Мотивировать
членов рабочей группы по управлению
проектом
|
Необходимые
знания
|
Методология
проектной деятельности
|
Жизненный
цикл проекта
|
Методы,
инструменты, техники, применяемые
при управлении проектами
|
Внешние
и внутренние факторы реализации
проектов
|
Ограничения
проекта
|
Процессы
проекта
|
Содержание
паспорта проекта
|
Другие
характеристики
|
—
|
3.2.2.
Трудовая функция
|
Наименование
|
Обоснование
инвестиций по проекту
|
Код
|
В/02.7
|
Уровень
(подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение
трудовой функции
|
Оригинал
|
Х
|
Заимствовано
из оригинала
|
|
|
|
|
Код
оригинала
|
Регистрационный
номер профессионального стандарта
|
|
|
Трудовые
действия
|
Составление
бюджета инвестиционных проектов на
основании структуры декомпозиции
работ проекта, плана закупок и плана
привлечения ресурсов по проекту
|
|
Анализ
схемы возможного финансирования
проекта на основе концепции проекта
и бюджета проекта
|
Подготовка
плана финансирования проекта
|
Формирование
реестра допущений финансово-экономической
модели проекта на основании
регламентирующих документов,
общедоступной информации, результатов
исследований рынка, бюджета и плана
финансирования проекта
|
Составление
бизнес-плана проекта на основе
предварительных расчетов по проекту
|
Инициирование
заказов на исследование рынка
|
Составление
финансово-экономической модели
проекта, бизнес-плана проекта в оценке
отчетов проекта с финансово-экономической
точки зрения
|
Необходимые
умения
|
Определять
цели и параметры проекта
|
Составлять
экономические прогнозы
|
Использовать
методологию и инструменты стратегического
анализа
|
Проводить
валидацию требований путем дополнительных
исследований рынка и подтверждения
рыночных прогнозов
|
Необходимые
знания
|
Требования
к исследованию рынка
|
Моделирование
рисков
|
Финансово-экономическое
моделирование
|
Стандарты
организации в области финансово-экономической
деятельности
|
Другие
характеристики
|
—
|
3.2.3.
Трудовая функция
|
Наименование
|
Управление
ресурсами проекта
|
Код
|
B/03.7
|
Уровень
(подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение
трудовой функции
|
Оригинал
|
Х
|
Заимствовано
из оригинала
|
|
|
|
|
Код
оригинала
|
Регистрационный
номер профессионального стандарта
|
|
|
Трудовые
действия
|
Формирование
рабочей группы по управлению проектом
|
Обеспечение
работ по проекту необходимыми ресурсами
|
Ведение
переговоров с поставщиками
|
Контроль
процесса развития рабочей группы по
управлению проектом
|
Контроль
целевого расходования средств по
проекту
|
Необходимые
умения
|
Определять
необходимые критерии эффективности
проектов
|
Оценивать
потребность в человеческих ресурсах
проекта
|
Оценивать
необходимость привлечения и качество
подрядчиков
|
Применять
программное обеспечение, принятое в
организации для планирования проектной
деятельности
|
Определять
необходимые критерии эффективности
проектов
|
Необходимые
знания
|
Методология
проектной деятельности
|
Методы
оценки ресурсов
|
Методы
оценки контрактов
|
Законодательные
акты, направленные на обеспечение
безопасности труда
|
Технология
управления по ключевым показателям
эффективности
|
Методики,
используемые
в проектном управлении для определения
целей и постановки задач
|
Принципы
мотивации и управления персоналом
|
Другие
характеристики
|
—
|
3.2.4.
Трудовая функция
|
Наименование
|
Управление
содержанием проекта
|
Код
|
B/04.7
|
Уровень
(подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение
трудовой функции
|
Оригинал
|
Х
|
Заимствовано
из оригинала
|
|
|
|
|
Код
оригинала
|
Регистрационный
номер профессионального стандарта
|
|
|
Трудовые
действия
|
Организация
работ по определению и дальнейшему
отслеживанию объема работ по проекту:
описание содержания проекта и структуры
декомпозиции работ проекта
|
Координация
деятельности по реализации проекта
|
Анализ
причин отклонений от плана работ
|
Необходимые
умения
|
Разрабатывать
план проекта
|
Вести
рабочую документацию по проекту
|
Координировать
деятельность по реализации проекта
|
Контролировать
выполнение работ
|
Контролировать
требования стандартов по оформлению
документации
|
Создавать
структуру декомпозиции работ
|
Определять
состав работ
|
Подготавливать
проекты служебной и
организационно-распорядительной
документации
|
Необходимые
знания
|
Методология
проектной деятельности
|
Техническое,
административное и организационное
взаимодействие в рамках проекта
|
Контрольные
точки проекта
|
Организационно-распорядительная
документация проекта
|
Информационные
системы управления проектами
|
Анализ
отклонений
|
Система
управления конфигурацией
|
Руководящие
документы организации
|
Методики,
используемые
в проектном управлении для определения
целей и постановки задач
|
Другие
характеристики
|
—
|
3.2.5.
Трудовая функция
|
Наименование
|
Управление
сроками проекта
|
Код
|
B/05.7
|
Уровень
(подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение
трудовой функции
|
Оригинал
|
Х
|
Заимствовано
из оригинала
|
|
|
|
|
Код
оригинала
|
Регистрационный
номер профессионального стандарта
|
|
|
Трудовые
действия
|
Организация
работ по составлению и дальнейшему
соблюдению утвержденного директивного
и календарно-сетевого графика проекта
|
Внесение
соответствующих изменений в требования
по проекту, структуру декомпозиции
работ, бюджет
|
Согласование
внесенных изменений с управляющим
советом
|
Определение
состава операций, взаимозависимости
операций, ресурсного обеспечения и
длительности выполнения операций
|
Контроль
сроков реализации проекта
|
Необходимые
умения
|
Определять
состав работ
|
Применять
методы планирования: набегающей
волны, предшествования, стрелочных
диаграмм, др.
|
Определять
зависимость операций по времени и
содержанию
|
Определять
необходимый запас времени на проявление
рисков
|
Оценивать
необходимые трудозатраты для выполнения
работ
|
Оценивать
необходимость привлечения подрядчиков
|
Разрабатывать
сетевой график
|
Применять
программное обеспечение для планирования
проектной деятельности
|
Необходимые
знания
|
Методология
проектной деятельности
|
Фазы
проекта, процессы проекта, пакеты
работ, параметры операций
|
Метод
набегающей волны, метод предшествования,
метод стрелочных диаграмм
|
Роль
и ответственность заинтересованных
сторон проекта
|
Понятие
критического пути, разработка сетевого
графика проекта
|
Планирование
длительности проведения проекта
|
Другие
характеристики
|
Опыт
работы с используемым в отрасли
программным обеспечением для
управления и контроля проектов,
отслеживания ресурсов, материалов и
оборудования
|
3.2.6.
Трудовая функция
|
Наименование
|
Управление
качеством проекта
|
Код
|
B/06.7
|
Уровень
(подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение
трудовой функции
|
Оригинал
|
Х
|
Заимствовано
из оригинала
|
|
|
|
|
Код
оригинала
|
Регистрационный
номер профессионального стандарта
|
|
|
|
|
|
|
Трудовые
действия
|
Организация
работ по планированию требуемых
параметров качества проекта
|
Реализация
процедур валидации и верификации
проекта
|
Контроль
рабочей документации по качеству
проекта
|
Анализ
отклонений параметров качества от
запланированных значений
|
Необходимые
умения
|
Составлять
план и программу обеспечения качества
проекта
|
Определять
требования к качеству
|
Определять
политику и процедуры достижения
качества
|
Обеспечивать
требования качества
|
Проводить
мониторинг качества результатов:
контрольные проверки, аудиты
|
Необходимые
знания
|
Методология
проектной деятельности
|
Требования
стандартов по оформлению документации
|
Международные
стандарты качества
|
Требования
программ обеспечения качества в
атомной отрасли
|
Другие
характеристики
|
—
|
3.2.7.
Трудовая функция
|
Наименование
|
Управление
интеграцией проекта
|
Код
|
B/07.7
|
Уровень
(подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение
трудовой функции
|
Оригинал
|
Х
|
Заимствовано
из оригинала
|
|
|
|
|
Код
оригинала
|
Регистрационный
номер профессионального стандарта
|
|
|
Трудовые
действия
|
Контроль
целостности содержания проекта
|
Контроль
процедур ввода элементов проекта и
всего проекта в эксплуатацию и приемки
результатов
|
Внесение
изменений в базовые планы проекта
(паспорт проекта)
|
Оформление
запросов на изменения, фиксируемые
в едином реестре изменений по проекту
|
Организация
работ по формированию единого реестра
всех элементов конфигурации в рамках
проекта и поставочных материалов
(документы, результаты проекта)
|
Необходимые
умения
|
Разрабатывать
паспорт проекта
|
Вести
документацию по проекту
|
Контролировать
план управления проектом
|
Необходимые
знания
|
Методология
проектной деятельности
|
Внешние
и внутренние факторы реализации
проектов
|
Конфигурационный
менеджмент
|
Роль
и ответственность заинтересованных
сторон проекта
|
Методы,
инструменты, техники, применяемые
при управлении проектами
|
Другие
характеристики
|
—
|
3.2.8.
Трудовая функция
|
Наименование
|
Управление
коммуникациями по проекту
|
Код
|
B/08.7
|
Уровень
(подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение
трудовой функции
|
Оригинал
|
Х
|
Заимствовано
из оригинала
|
|
|
|
|
Код
оригинала
|
Регистрационный
номер профессионального стандарта
|
|
|
Трудовые
действия
|
Взаимодействие
с заказчиками, инвесторами, регулирующими
органами и ключевыми подрядчиками
проекта
|
Общее
управление коммуникациями проекта
(регулирование внешних и внутренних
потоков коммуникаций)
|
Формулирование
поручений и контроль их своевременного
исполнения в рамках проекта
|
Организация
работ по ведению реестра открытых
вопросов по проекту
|
Контроль
соблюдения режимов государственной
и иных видов тайн
|
Перенаправление
вопросов по проекту на более высокий
уровень управления в случае невозможности
их решения на своем уровне
|
Необходимые
умения
|
Разрабатывать
план коммуникаций
|
Обеспечивать
распространение деловой информации
|
Определять
информацию, нежелательную для
распространения
|
Проводить
совещания
|
Использовать
коммуникационные приемы и техники
|
Необходимые
знания
|
Методология
проектной деятельности
|
Порядок
коммуникации, установленный в проекте
|
Нормативная
документация по защите информации,
соблюдению режимов государственной
и иных видов тайн
|
Правила
подготовки и проведения совещаний
|
Модели
коммуникации, правила эффективной
коммуникации
|
Требования
к коммуникациям в проекте, средства
коммуникации в проекте
|
Перечень
сведений, относящихся к государственной
тайне
|
Другие
характеристики
|
Наличие
формы допуска в зависимости от статуса
проекта
|
3.3.
Обобщенная трудовая функция
|
Наименование
|
Управление
проектами в организации атомной
отрасли
|
Код
|
С
|
Уровень
(подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение
обобщенной трудовой функции
|
Оригинал
|
Х
|
Заимствовано
из оригинала
|
|
|
|
|
Код
оригинала
|
Регистрационный
номер профессионального стандарта
|
|
Возможные
наименования должностей
|
Куратор
проекта
Контролер
проекта
Директор
портфеля проектов
Руководитель
программ
|
|
Требования
к образованию и обучению
|
Высшее
образование – программы специалитета,
магистратуры
Дополнительные
профессиональные программы по тематике
управления проектами
|
Требования
к опыту практической работы
|
Практический
опыт управления проектами не менее
пяти лет
|
Особые
условия допуска к работе
|
—
|
Дополнительные
характеристики
|
Наименование
классификатора
|
код
|
Наименование
базовой группы, должности (профессии)
или специальности
|
ОКЗ
|
1239
|
Руководители
подразделений (служб), не вошедшие
в другие группы
|
ОКСО
|
140101
|
Тепловые
электрические станции
|
3.3.1.
Трудовая функция
|
Наименование
|
Принятие
инвестиционных решений по проектам,
инициируемым в организации
|
Код
|
С/01.8
|
Уровень
(подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение
трудовой функции
|
Оригинал
|
Х
|
Заимствовано
из оригинала
|
|
|
|
|
Код
оригинала
|
Регистрационный
номер профессионального стандарта
|
|
|
Трудовые
действия
|
Руководство
управляющим советом проекта
Планирование
работы управляющего совета проекта
|
Представление
на управляющем совете проекта
предложений по инвестиционным решениям
|
Подписание
протоколов совещаний управляющего
совета проекта
|
Предоставление
руководству организации информации
о результатах принятия инвестиционных
решений
|
Планирование
работ по проекту
|
Проведение
мероприятий по организации проектной
деятельности
|
Анализ
данных о результативности и эффективности
деятельности по реализации портфеля
проектов
|
Рассмотрение
предложений и принятие решений по
улучшению деятельности по реализации
целей и задач проекта
|
Контроль
результатов выполнения решений по
проекту
|
Необходимые
умения
|
Анализировать
информацию от структурных подразделений
организации, необходимую для
своевременного и качественного
выполнения проекта
|
Согласовывать
документы паспорта инвестиционного
проекта
|
Взаимодействовать
с органом принятия инвестиционных
решений
|
Определять
параметры содержания проекта
(соответствие директивному плану),
проверять обоснование проекта
|
Работать
с отраслевыми интернет-ресурсами по
управлению закупками
|
Необходимые
знания
|
Методология
проектной деятельности
|
Конфигурационный
менеджмент
|
Роль
и ответственность заинтересованных
сторон проекта
|
Экономическое
обоснование проекта
|
Законодательство
Российской Федерации в области закупок
|
Другие
характеристики
|
|
3.3.2.
Трудовая функция
|
Наименование
|
Координация
деятельности руководителей проектов
|
Код
|
С/02.8
|
Уровень
(подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение
трудовой функции
|
Оригинал
|
Х
|
Заимствовано
из оригинала
|
|
|
|
|
Код
оригинала
|
Регистрационный
номер профессионального стандарта
|
|
|
Трудовые
действия
|
Консультирование
руководителей проектов по вопросам
взаимодействия (при выполнении
совместных работ)
|
Консультирование
руководителей проектов по вопросам
взаимодействия с кредитными
организациями в случае получения
заемного финансирования по проекту,
при освещении проекта в СМИ и пр.
|
Разрешение
проблемных ситуаций в случаях
привлечения сервисных компаний,
обслуживающих закупки по проекту
|
Необходимые
умения
|
Анализировать
полученную от структурных подразделений
организации информацию о ходе
выполнения проекта (проектов)
|
Осуществлять
проверки, выездные аудиты по всем
критическим областям проекта, в том
числе по закупкам и коммуникациям
|
Согласовывать
документы паспорта инвестиционного
проекта
|
Взаимодействовать
с органом принятия инвестиционных
решений
|
Определять
параметры содержания проекта
(соответствие директивному плану)
|
Проверять
обоснование проекта
|
Необходимые
знания
|
Организационная
структура и устав предприятия
|
Внешние
и внутренние факторы реализации
проектов
|
Процедуры
взаимодействия внутри организации
|
Процедуры
взаимодействия с контрагентами
|
Другие
характеристики
|
—
|
3.3.3.
Трудовая функция
|
Наименование
|
Управление
ресурсами проектов в организации
|
Код
|
С/03.8
|
Уровень
(подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение
трудовой функции
|
Оригинал
|
Х
|
Заимствовано
из оригинала
|
|
|
|
|
Код
оригинала
|
Регистрационный
номер профессионального стандарта
|
|
|
Трудовые
действия
|
Оценка
ресурсов, календарно-сетевого графика
и отчетности по проекту
|
Проверка
корректности паспорта проекта (базовых
планов, обоснования инвестиций и
отчетов по проекту)
|
Принятие
решений по управлению ресурсами
проекта
|
Необходимые
умения
|
Оценивать
необходимость привлечения и требования
к подрядчикам
|
Применять
принятое в организации программное
обеспечение для планирования проектной
деятельности
|
Определять
параметры содержания проекта
(соответствие директивному плану),
проверять обоснование проекта
|
Необходимые
знания
|
Методология
проектной деятельности
|
Методы
расчета рисков проекта
|
Другие
характеристики
|
—
|
3.3.4.
Трудовая функция
|
Наименование
|
Управление
стоимостью проектов в организации
|
Код
|
С/04.8
|
Уровень
(подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение
трудовой функции
|
Оригинал
|
Х
|
Заимствовано
из оригинала
|
|
|
|
|
Код
оригинала
|
Регистрационный
номер профессионального стандарта
|
|
|
Трудовые
действия
|
Организация
работ по составлению и дальнейшему
соблюдению утвержденного бюджета
проекта
|
Организация
работ для составления отчетов по
стоимости проекта
|
Контроль
целевого расходования средств по
проекту
|
Анализ
показателей и документации по проекту
|
Организация
работ по подготовке плана закупок по
проекту
|
Курирование
процесса организации тендеров и
соблюдения тендерных процедур
|
Согласование
стоимости договоров с подрядчиками
по проекту, включая договоры между
обслуживающей сервисной организацией
и ее контрагентом
|
Необходимые
умения
|
Оценивать
затраты проекта в единицах: трудозатраты,
количество часов работы оборудования,
валюта или ее эквивалент в длительных
проектах
|
Оценивать
резервы на непредвиденные затраты
рисков и неопределенностей
|
Составлять
смету проекта
|
Разрабатывать
бюджет, увязанный со сроками и
содержанием работ
|
Разрабатывать
показатели эффективности затрат
проекта
|
Определять
отклонение текущих затрат от
запланированных
|
Прогнозировать
общие расходы проекта, включая расходы
на завершающей стадии и после завершения
на корректирующие действия
|
Планировать
закупки
|
Анализировать
информацию от поставщиков для
сравнительной оценки предложений и
заявленных требований
|
Оценивать
предложения поставщиков на основе
оценочных критериев
|
Анализировать
деятельность поставщиков с позиции
обеспечения соблюдения всех требований
проекта, включая тип контракта,
качество, эффективность, своевременность
и безопасность
|
Работать
с
единой отраслевой системой управления
закупками
|
Необходимые
знания
|
Методология
проектной деятельности
|
Оценка
затрат проекта
|
Методы
и средства оценки стоимости проекта
|
Виды
оценок стоимости проекта
|
Показатели
эффективности проекта
|
Оценка
резервов, закладываемых на риски и
неопределенности
|
Составление
сметы проекта
|
Разработка
бюджета расходов по проекту
|
Метод
освоенных объемов
|
Оценка
материальных ресурсов проекта
|
Экономическое
обоснование проекта
|
Законодательство
Российской Федерации в области закупок
|
Другие
характеристики
|
|
3.3.5.
Трудовая функция
|
Наименование
|
Управление
качеством проектной деятельности в
организации
|
Код
|
С/05.8
|
Уровень
(подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение
трудовой функции
|
Оригинал
|
Х
|
Заимствовано
из оригинала
|
|
|
|
|
Код
оригинала
|
Регистрационный
номер профессионального стандарта
|
|
|
Трудовые
действия
|
Разработка
мероприятий по повышению качества
проектной деятельности
|
Реализация
мероприятий по обеспечению качества
проектной деятельности
|
|
Координация
деятельности руководителей проектов
по вопросам планирования, обеспечения
и контроля качества проектов
|
Контроль
общего выполнения базовых планов
проектов (календарно-сетевых графиков
и бюджетов проектов)
|
Проведение
аудита критических областей проектов
|
Анализ
удовлетворенности потребителей
(заказчиков) результатов проектной
деятельности
|
Разработка
документации программы обеспечения
качества и системы менеджмента
качества
|
Необходимые
умения
|
Запрашивать
у структурных подразделений организации
информацию, необходимую для
своевременного и качественного
выполнения проекта
|
Осуществлять
проверки, выездные аудиты по всем
критическим областям проектов, в том
числе по закупкам и коммуникациям
|
Определять
параметры содержания проекта
(соответствие директивному плану),
проверять обоснование проекта
|
Необходимые
знания
|
Методология
проектной деятельности
|
Внешние
и внутренние факторы реализации
проектов
|
Конфигурационный
менеджмент
|
Международные
стандарты качества
|
Внутренние
документы организации по системе
обеспечения качества
|
Программы
обеспечения качества в атомной отрасли
|
Другие
характеристики
|
—
|
3.3.6.
Трудовая функция
|
Наименование
|
Управление
изменениями проектов в организации
|
Код
|
С/06.8
|
Уровень
(подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение
трудовой функции
|
Оригинал
|
Х
|
Заимствовано
из оригинала
|
|
|
|
|
Код
оригинала
|
Регистрационный
номер профессионального стандарта
|
|
|
Трудовые
действия
|
Рассмотрение
и визирование запросов на изменения
проекта
|
Принятие
решений по изменению проекта
|
Внесение
соответствующих изменений в требования
по проекту, в структуру декомпозиции
работ и бюджет
|
Согласование
изменений с управляющим советом и
органом принятия инвестиционных
решений проекта
|
Заполнение
листа соответствия ожиданиям куратора
проекта по запросу руководителя
организации
|
Необходимые
умения
|
Запрашивать
у структурных подразделений организации
информацию, необходимую для
своевременного и качественного
выполнения проекта
|
Определять
параметры содержания проекта
(соответствие директивному плану),
проверять обоснование проекта
|
Анализировать
регулярные отчеты по проектам
|
Необходимые
знания
|
Методология
проектной деятельности
|
Внешние
и внутренние факторы реализации
проектов
|
Конфигурационный
менеджмент
|
Управление
изменениями
|
Роль
и ответственность заинтересованных
сторон проекта
|
Экономическое
обоснование проекта
|
Другие
характеристики
|
—
|
3.3.7.
Трудовая функция
|
Наименование
|
Управление
рисками проектов в организации
|
Код
|
С/07.8
|
Уровень
(подуровень) квалификации
|
8
|
|
Происхождение
трудовой функции
|
Оригинал
|
Х
|
Заимствовано
из оригинала
|
|
|
|
|
Код
оригинала
|
Регистрационный
номер профессионального стандарта
|
|
|
Трудовые
действия
|
Организация
работ по идентификации и анализу
рисков проекта
|
Организация
работ по планированию рисков проекта
|
Определение
ответственных за парирование рисков
проекта
|
Организация
работ по созданию и обновлению реестра
рисков проектов
|
Контроль
процесса обеспечения проекта
необходимыми лицензиями, разрешениями
и сертификатами
|
Отслеживание
состояния реестра рисков в части
ключевых рисков
|
Необходимые
умения
|
Определять
потенциально рисковые события и их
характеристики
|
Составлять
иерархическую структуру возможных
источников рисков проекта
|
Составлять
реестр рисков проектов
|
Оценивать
вероятности рисков проекта и их
последствия
|
Оценивать
отрицательные и положительные
воздействия рисковых событий на
проект
|
Оценивать
быстроту реагирования на риски проекта
|
Оценивать
вероятность возникновения рисков
проекта и определять их приоритетность
|
Проводить
качественный и количественный анализ
рисков проекта
|
Выявлять
угрозы и возможности проектов
|
Разрабатывать
меры смягчения последствий рисков
проекта
|
Выявлять
и анализировать новые риски проекта
|
Необходимые
знания
|
Характеристики
рисков в атомной отрасли:
риск
выхода радиоактивности за пределы
реакторной установки;
риск
аварии в результате падения самолета;
риски,
связанные с низким качеством
строительства, со сбоями в энергосистеме,
с длительным сроком эксплуатации, с
социально-экономическими кризисами,
с военными действиями, с транспортировкой
и хранением радиоактивных отходов и
отработанного ядерного топлива, с
изначально высокой стоимостью новых
энергоблоков, с ростом стоимости в
процессе строительства, с увеличением
сроков строительства атомной
электрической станции, с
обеспеченностью топливом, с
незапланированным ростом эксплуатационной
составляющей тарифа;
экономические
риски, связанные с интеграцией атомной
электрической станции
и повышением аварийности в энергосети;
трансграничные
риски атомной энергетики;
экономические
риски, связанные с выводом ядерно-опасных
объектов из эксплуатации;
социальные
риски, связанные с выводом из
эксплуатации
|
Оценка
воздействия рисков на проект
|
Методы
выявление угроз и возможностей проекта
|
Методы
идентификации и оценки вероятностей
рисков
|
Принципы
ранжирования рисков
|
Методы
количественного и качественного
анализа рисков
|
Техника
оценки и анализа программ (проектов),
которая используется при управлении
проектами
|
Миграция
рисков
|
Разработка
корректирующих мероприятий
|
Стратегии
для негативных рисков и угроз проекту
|
Стратегии
для позитивных рисков и потенциальных
возможностей
|
Методология
управления рисками
|
Матрица
вероятности и воздействия рисков
|
Другие
характеристики
|
—
|
IV.
Сведения об организациях — разработчиках
профессионального стандарта
|
4.1.
Ответственная организация-разработчик
|
ФГАОУ
ВПО «Национальный исследовательский
ядерный университет «МИФИ» (НИЯУ
МИФИ), город Москва
|
|
Проректор
Весна Елена Борисовна
|
|
|
4.2.
Наименования организаций-разработчиков
|
1.
|
Филиал
ОАО «Концерн Росэнергоатом» Ростовская
АЭС, город Волгодонск, Ростовская
область
|
2.
|
Филиал
ОАО «Концерн Росэнергоатом» Балаковская
АЭС, город Балаково-26, Саратовская
область
|
3.
|
Филиал
ОАО «Концерн Росэнергоатом» «Дирекция
строящейся Нововоронежской АЭС-2»,
город Нововоронеж, Воронежская область
|
4.
|
Филиал
ОАО «Концерн Росэнергоатом» Курская
АЭС, город Курчатов, Курская область
|
1Общероссийский
классификатор занятий
2Общероссийский
классификатор видов экономической
деятельности.
3
Общероссийский классификатор
специальностей по образованию