СКАЧАТЬ Полный профстандарт № 166 Специалист по стратегическому и тактическому планированию и организации производства
УТВЕРЖДЕН
приказом
Министерства
труда
и социальной защиты Российской Федерации
от
« 08» сентября 2014 г. № 609н
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ
СТАНДАРТ
Специалист
по стратегическому и тактическому
планированию
и
организации производства
166
|
Регистрационный
номер
|
-
Общие
сведения
Стратегическое
и тактическое планирование и организация
производства
|
|
40.033
|
(наименование
вида профессиональной деятельности)
|
Код
|
Основная
цель вида профессиональной деятельности:
|
Управление
процессами стратегического и
тактического планирования и организации
промышленных производств различного
типа (единичного, серийного, массового)
с использованием современных
информационных и телекоммуникационных
технологий
|
Группа
занятий:
|
1210
|
Руководители
учреждений, организаций и предприятий
|
1312
|
Руководители
малых промышленных организаций и
предприятий
|
1222
|
Руководители
специализированных
(производственно-эксплуатационных)
подразделений (служб) в промышленности
|
1231
|
Руководители
финансово-экономических и административных
подразделений (служб)
|
1235
|
Руководители
подразделений (служб) материально-технического
снабжения
|
1237
|
Руководители
подразделений (служб) научно-технического
развития
|
(код
ОКЗ1)
|
(наименование)
|
(код
ОКЗ)
|
(наименование)
|
Отнесение
к видам экономической деятельности:
|
28
|
Производство
готовых металлических изделий
|
29
|
Производство
машин и оборудования
|
30
|
Производство
офисного оборудования и вычислительной
техники
|
31
|
Производство
электрических машин и электрооборудования
|
32
|
Производство
аппаратуры для радио, телевидения и
связи
|
33
|
Производство
изделий медицинской техники, средств
измерений, оптических приборов и
аппаратуры, часов
|
34
|
Производство
автомобилей, прицепов и полуприцепов
|
35
|
Производство
судов, летательных и космических
аппаратов и прочих транспортных
средств
|
74
|
Предоставление
прочих видов услуг
|
(код
ОКВЭД2)
|
(наименование
вида экономической деятельности)
|
II.
Описание
трудовых функций, входящих в профессиональный
стандарт
(функциональная карта вида
профессиональной деятельности)
Обобщенные
трудовые функции
|
Трудовые
функции
|
код
|
наименование
|
уровень
квалификации
|
наименование
|
код
|
уровень
(подуровень) квалификации
|
A
|
Тактическое
управление процессами планирования
и организации производства на уровне
структурного подразделения промышленной
организации (отдела, цеха)
|
6
|
Руководство
выполнением типовых задач тактического
планирования производства
|
A/01.6
|
6
|
6
|
Тактическое
управление процессами организации
производства
|
A/02.6
|
6
|
B
|
Стратегическое
управление процессами планирования
и организации производства на уровне
промышленной организации
|
7
|
Стратегическое
управление процессами планирования
производственных ресурсов и
производственных мощностей
|
B/01.7
|
7
|
7
|
Стратегическое
управление процессами организационной
и технологической модернизации
производства
|
B/02.7
|
7
|
7
|
Стратегическое
управление процессами конструкторской,
технологической и организационной
подготовки производства
|
B/03.7
|
7
|
7
|
Стратегическое
управление процессами технического
обслуживания и материально-технического
обеспечения производства
|
B/04.7
|
7
|
C
|
Стратегическое
управление проектами и программами
по внедрению новых методов и моделей
организации и планирования производства
на уровне промышленной организации
|
7
|
Организация
исследований и разработка перспективных
методов, моделей и механизмов организации
и планирования производства
|
C/01.7
|
7
|
7
|
Руководство
проектами реинжиниринга бизнес-процессов
промышленной организации с использованием
современных информационных технологий
|
C/02.7
|
7
|
III.
Характеристика обобщенных трудовых
функций
3.1.
Обобщенная трудовая функция
|
Наименование
|
Тактическое
управление процессами планирования
и организации производства на уровне
структурного подразделения промышленной
организации (отдела, цеха)
|
Код
|
A
|
Уровень
квалификации
|
6
|
|
Происхождение
обобщенной трудовой функции
|
Оригинал
|
Х
|
Заимствовано
из оригинала
|
|
|
|
|
Код
оригинала
|
Регистрационный
номер профессионального стандарта
|
|
Возможные
наименования должностей
|
Начальник
смены, начальник цеха (участка) Начальник
лаборатории (бюро) по организации
труда и управления производством
Начальник
лаборатории (бюро) технико-экономических
исследований, Начальник
планово-экономического отдела
Начальник
производственного отдела
|
|
Требования
к образованию и обучению
|
Образовательные
программы высшего образования –
программы бакалавриата
Образовательные
программы среднего профессионального
образования – программы подготовки
специалистов среднего звена
Дополнительные
профессиональные программы
|
Требования
к опыту практической работы
|
Начальник
смены: высшее (техническое) образование
и стаж работы по специальности не
менее двух лет или среднее профессиональное
(техническое) образование и стаж
работы по управлению производством
не менее трех лет
Начальник
цеха (участка): высшее (техническое)
образование и стаж работы по
специальности на инженерно-технических
должностях не менее двух лет или
среднее профессиональное (техническое)
образование и стаж работы по
специальности на инженерно-технических
должностях не менее трех лет
Начальник
лаборатории (бюро) по организации
труда и управления производством:
высшее (экономическое или
инженерно-экономическое) образование
и стаж работы по специальности не
менее трех лет
Начальник
лаборатории (бюро) технико-экономических
исследований: высшее (экономическое
или инженерно-экономическое) образование
и стаж работы по специальности не
менее трех лет
Начальник
планово-экономического отдела: высшее
(экономическое или инженерно-экономическое)
образование и стаж работы по
специальности в области экономического
планирования не менее трех лет
Начальник
производственного отдела: высшее
(техническое или инженерно-экономическое)
образование и стаж работы по управлению
производством на инженерно-технических
и руководящих должностях не менее
трех лет
|
Особые
условия допуска к работе
|
—
|
Дополнительные
характеристики
|
Наименование
документа
|
Код
|
Наименование
базовой группы, должности (профессии)
или специальности
|
ОКЗ
|
1222
|
Руководители
специализированных
(производственно-эксплуатационных)
подразделений (служб) в промышленности
|
1231
|
Руководители
финансово-экономических и административных
подразделений (служб)
|
1235
|
Руководители
подразделений (служб) материально-технического
снабжения
|
1237
|
Руководители
подразделений (служб) научно-технического
развития
|
ЕКС
|
—
—
—
—
—
—
|
Начальник
смены
Начальник
цеха (участка)
Начальник
лаборатории (бюро) по организации
труда и управления производством
Начальник
лаборатории (бюро) технико-экономических
исследований
Начальник
планово-экономического отдела
Начальник
производственного отдела
|
ОКСО
|
080500
080502
080506
080700
220600
220601
220701
150000
160000
180000
190000
200000
210000
220000
230000
240000
|
Менеджмент
Экономика
и управление на предприятии (по
отраслям)
Логистика
и управление цепями поставок
Бизнес-информатика
Инноватика
Управление
инновациями
Менеджмент
высоких технологий
Металлургия,
машиностроение и материалообработка
Авиационная
и ракетно-космическая техника
Морская
техника
Транспортные
средства
Приборостроение
и оптотехника
Электронная
техника, радиотехника и связь
Автоматика
и управление
Информатика
и вычислительная техника
Химическая
и биотехнологии
|
3.1.1.
Трудовая функция
|
Наименование
|
Руководство
выполнением типовых задач тактического
планирования производства
|
Код
|
A/01.6
|
Уровень
(подуровень) квалификации
|
6
|
|
Происхождение
трудовой функции
|
Оригинал
|
Х
|
Заимствовано
из оригинала
|
|
|
|
|
Код
оригинала
|
Регистрационный
номер
профессионального
стандарта
|
|
|
Трудовые
действия
|
Организация
работы по тактическому планированию
деятельности структурных подразделений
(отделов, цехов) производственной
организации, направленному на
определение пропорций развития
производства, исходя из конкретных
условий и потребностей рынка, выявление
и использование резервов производства
|
Выполнение
типовых расчетов, необходимых для
составления проектов перспективных
планов производственной деятельности
организации, разработки
технико-экономических нормативов
материальных и трудовых затрат для
определения себестоимости продукции,
планово-расчетных цен на основные
виды сырья, материалов, топлива,
энергии, потребляемые в производстве
|
Руководство
разработкой производственных программ
и календарных графиков выпуска
продукции в структурном подразделении
(отделе, цехе) промышленной организации,
их корректировкой в течение планируемого
периода, разработкой и внедрением
нормативов для производственного
планирования
|
Анализ
показателей деятельности структурных
подразделений (отделов, цехов)
производственной организации,
действующих методов управления при
решении производственных задач и
выявление возможностей повышения
эффективности управления, разработка
рекомендаций по использованию научно
обоснованных методов комплексного
решения задач тактического планирования
производства с применением современных
информационных технологий
|
Разработка
с учетом требований рыночной конъюнктуры
и современных достижений науки и
техники мероприятий по модернизации
систем управления производством в
целях реализации стратегии организации,
обеспечения эффективности производства
и повышения качества выпускаемой
продукции
|
Руководство
работой по экономическому планированию
деятельности структурного подразделения
(отдела, цеха) промышленной организации,
направленному на организацию
рациональных бизнес-процессов в
соответствии с потребностями рынка
и возможностями получения необходимых
ресурсов, выявление и использование
резервов производства с целью
достижения наибольшей эффективности
работы организации
|
Руководство
подготовкой проектов текущих планов
структурных подразделений (отделов,
цехов) промышленной организации по
всем видам деятельности в соответствии
с заказами потребителей продукции,
работ (услуг) и заключенными договорами,
а также обоснований и расчетов к ним
|
Разработка
прогрессивных плановых технико-экономических
нормативов материальных и трудовых
затрат, проектов оптовых и розничных
цен на продукцию организации, тарифов
на работы (услуги) с учетом спроса и
предложения и с целью обеспечения
запланированного объема прибыли,
составление нормативных калькуляций
продукции и контроль за внесением в
них текущих изменений планово-расчетных
цен на основные виды сырья, материалов
и полуфабрикатов, используемых в
производстве, сметной калькуляции
товарной продукции
|
Постановка
задач тактического планирования и
организации производства, решаемых
с помощью вычислительной техники,
определение возможности использования
готовых проектов, алгоритмов и пакетов
прикладных программ, позволяющих
создавать экономически обоснованные
системы обработки плановой информации
|
Изучение
и обобщение передового отечественного
и зарубежного опыта в области
тактического планирования производства,
разработка предложений по его адаптации
и внедрению
|
Обеспечение
создания качественной нормативно-методической
базы планирования и проведения
комплексного экономического анализа
производственно-хозяйственной
деятельности организации и ее
структурных подразделений (отделов,
цехов), отслеживание ее своевременного
обновления
|
Необходимые
умения
|
Использовать
типовые методы и способы выполнения
профессиональных задач в области
планирования производства, оценивать
их эффективность и качество
|
Обосновывать
количественные и качественные
требования к производственным
ресурсам, необходимым для решения
поставленных профессиональных задач,
оценивать рациональность их
использования
|
Работать
в коллективе, выстраивать эффективные
коммуникации с коллегами и руководством
|
Передавать
знания и опыт, контролировать процессы
самообучения и взаимоподдержки
работников в сфере техники и технологий,
целенаправленно и систематически
повышать уровень знания работников
|
Формировать
базу данных и разрабатывать
организационно-управленческую
документацию с использованием
современных технологий электронного
документооборота
|
Выбирать
способы организации производства
инновационного продукта в изменяющихся
(различных) условиях рабочей ситуации,
планирования и контроля реализации
проектов
|
Выполнять
технические расчеты, графические и
вычислительные работы, проводить
технологический аудит и обосновывать
предложения по внедрению результатов
исследований и разработок в производство
|
Выполнять
оценку производственно-технологического
потенциала инновационной организации
с использованием стандартных методик
и алгоритмов
|
Осуществлять
текущий и итоговый контроль, оценку
и коррекцию планов производственно-хозяйственной
деятельности структурного подразделения
(отдела, цеха) промышленной организации
|
Необходимые
знания
|
Современные
методы организации наукоемкого
производства и характеристики
передовых производственных технологий
|
Типовые
организационные формы и методы
управления производством, рациональные
границы их применения
|
Нормативные
правовые акты, методические материалы
по вопросам организации управления
производством, производственного
планирования и управления производством,
учета и анализа результатов
производственно-хозяйственной
деятельности
|
Методы
определения специализации подразделений
организации и производственных связей
между ними
|
Методы
ведения плановой работы в организации,
применяемые формы учета и отчетности
|
Методы
технико-экономического анализа
показателей работы организации и ее
подразделений
|
Порядок
разработки организационных структур
организации, положений о подразделениях,
должностных инструкций
|
Порядок
разработки перспективных и годовых
планов производственной, хозяйственной
и социальной деятельности организации
|
Порядок
определения себестоимости товарной
продукции, разработки нормативов
материальных и трудовых затрат,
оптовых и розничных цен
|
Порядок
определения экономической эффективности
внедрения новой техники и технологии,
рационализаторских предложений и
изобретений
|
Отечественный
и зарубежный опыт рациональной
организации производственной
деятельности организации в условиях
современной экономики
|
Другие
характеристики
|
—
|
|
|
3.1.2.
Трудовая функция
|
Наименование
|
Тактическое
управление процессами организации
производства
|
Код
|
A/02.6
|
Уровень
(подуровень) квалификации
|
6
|
|
Происхождение
трудовой функции
|
Оригинал
|
Х
|
Заимствовано
из оригинала
|
|
|
|
|
Код
оригинала
|
Регистрационный
номер
профессионального
стандарта
|
|
|
Трудовые
действия
|
Изучение
существующей структуры управления
организацией, анализ ее эффективности
применительно к рыночным условиям
хозяйствования на основе ее сравнения
со структурой передовых организаций,
выпускающих аналогичную продукцию
|
Разработка
предложений по рационализации
структуры управления производством
в соответствии с целями и стратегией
организации, действующих систем, форм
и методов управления производством,
по совершенствованию
организационно-распорядительной
документации и организации
документооборота, по внедрению
технических средств обработки
информации, персональных компьютеров
и сетей, автоматизированных рабочих
мест
|
Организация
на тактическом горизонте управления
мониторинга производственных
процессов, обеспечение максимального
использования производственных
мощностей, ритмичного и бесперебойного
движения незавершенного производства,
сдачи готовой продукции, выполнения
работ (услуг), складских и
погрузочно-разгрузочных операций по
установленным графикам
|
Руководство
проведением экономических исследований
производственно-хозяйственной
деятельности структурного подразделения
(отдела, цеха) промышленной организации
в целях обоснования внедрения новых
технологий, смены ассортимента
продукции с учетом конъюнктуры рынка,
разработка предложений по
совершенствованию управления
организацией и эффективному выявлению
и использованию имеющихся ресурсов
для обеспечения конкурентоспособности
производимой продукции, работ (услуг)
и получения прибыли
|
Обеспечение
участия работников структурного
подразделения (отдела, цеха) промышленной
организации в проведении маркетинговых
исследований, определении перспектив
развития организации, разработке
предложений по составлению бизнес-планов
|
Руководство
анализом выполнения производственной
программы по объемам производства и
качеству продукции, производительности
труда, эффективности использования
основных и оборотных средств,
ритмичности производства, изменений
себестоимости продукции (в сравнении
с предшествующим периодом и с
установленными нормативами), разработка
на основе результатов анализа
предложений по использованию
внутрихозяйственных резервов повышения
эффективности производственной
программы
|
Обеспечение
методического руководства структурными
подразделениями (отделами, цехами)
организации по проведению экономического
анализа хода выполнения плановых
заданий, выявлению и определению
путей использования резервов
производства
|
Организация
работы по проведению экономических
исследований деятельности структурного
подразделения (отдела, цеха) промышленной
организации на основе использования
передовых информационных технологий
и вычислительных средств
|
Разработка
стратегии организации с целью адаптации
ее хозяйственной деятельности и
системы управления к изменяющимся в
условиях рынка внешним и внутренним
экономическим условиям, подготовка
и согласование разделов тактических
комплексных планов производственной,
финансовой и коммерческой деятельности
организации и ее структурных
подразделений (отделов, цехов)
|
Подготовка
предложений по конкретным направлениям
изучения рынка с целью определения
перспектив развития организации,
осуществление координации проведения
исследований, направленных на повышение
эффективности его производственно-хозяйственной
деятельности
|
Организация
работы по проектированию методов
выполнения управленческих процессов,
составлению положений о структурных
подразделениях (отделах, цехах)
производственной организации,
должностных инструкций работникам,
обеспечение внесения в них необходимых
изменений и дополнений
|
Анализ
состояния нормирования, степени
обоснованности и напряженности норм,
проведение работы по улучшению их
качества, обеспечению равной
напряженности норм на однородных
работах, выполняемых при одинаковых
организационно-технических условиях
|
Контроль
за соблюдением в устанавливаемых
нормах требований рациональной
организации труда при разработке
технологических процессов (режимов
производства), определение экономического
эффекта от внедрения технически
обоснованных норм трудовых затрат
|
Разработка
мероприятий по снижению трудоемкости
продукции, выявлению резервов роста
производительности труда за счет
повышения качества нормирования,
расширения сферы нормирования труда
рабочих-повременщиков и служащих, по
устранению потерь рабочего времени
и улучшению его использования,
подготовка предложений по
совершенствованию систем оплаты
труда, материального и морального
стимулирования работников
|
Разработка
аналитических материалов и составление
отчетов по оценке деятельности
производственных подразделений
организации, внедрение процедур учета
выполнения плановых заданий,
систематизация материалов для
подготовки различных справок и отчетов
о производственно-хозяйственной
деятельности организации, ее
подразделений, аналитическая обработка
показателей выполнения плановых
производственных заданий
|
Изучение
передового отечественного и зарубежного
опыта в области организации, нормирования
и оплаты труда и использование его в
своей работе
|
Необходимые
умения
|
Обосновывать
количественные и качественные
требования к производственным
ресурсам, необходимым для решения
поставленных профессиональных задач,
оценивать рациональность их
использования
|
Разрабатывать
организационно-техническую и
организационно-экономическую
документацию (графики работ, инструкции,
планы, сметы, бюджеты, технико-экономические
обоснования, частные технические
задания) и составлять управленческую
отчетность по утвержденным формам
|
Решать
различные типы практических задач
по организации мероприятий по
профилактике производственного
травматизма, профессиональных
заболеваний и предотвращению
технологических нарушений
|
Распределять
и контролировать использование
производственно-технологических
ресурсов, выполнять работ по проекту
в соответствии с требованиями по
качеству нового продукта
|
Осуществлять
текущий и итоговый контроль, оценку
и коррекцию мероприятий по соблюдению
экологической и пожарной безопасности,
условий охраны труда и обеспечения
безопасности жизнедеятельности на
производстве
|
Выполнять
технические расчеты, графические и
вычислительные работы при формировании
организационно-экономических разделов
технической документации для освоения
технологических процессов, подготовки
производства и серийного выпуска
инновационной продукции
|
Необходимые
знания
|
Порядок
разработки и оформления технической
документации и ведения делопроизводства
|
Стандарты
унифицированной системы
организационно-распорядительной
документации, единая система
технологической документации
|
Постановления,
распоряжения, приказы, методические
и нормативные материалы по организации,
нормированию и оплате труда
|
Структура
и штаты организации, специализация
и перспективы ее развития
|
Экономика
и организация производства,
технологические процессы и режимы
производства
|
Порядок
разработки календарных планов
пересмотра норм и организационно-технических
мероприятий по повышению производительности
труда, планов организации труда,
заданий по снижению трудоемкости
изделий
|
Требования
рациональной организации труда при
разработке технологических процессов
(режимов производства)
|
Методы
анализа состояния нормирования труда,
качества норм, показателей по труду,
изучения трудовых процессов и наиболее
эффективных приемов и методов труда,
использования рабочего времени
|
Передовой
отечественный и зарубежный опыт
организации управления производством,
совершенствования организации,
нормирования и оплаты труда
|
Другие
характеристики
|
—
|
|
|
3.2.
Обобщенная трудовая функция
|
Наименование
|
Стратегическое
управление процессами планирования
и организации производства на уровне
промышленной организации
|
Код
|
B
|
Уровень
квалификации
|
7
|
|
Происхождение
обобщенной трудовой функции
|
Оригинал
|
Х
|
Заимствовано
из оригинала
|
|
|
|
|
Код
оригинала
|
Регистрационный
номер профессионального стандарта
|
|
Возможные
наименования должностей
|
Директор
организации
Директор
по производству
Директор
по развитию
Главный
инженер
Главный
технолог
|
|
Требования
к образованию и обучению
|
Образовательные
программы высшего образования –
программы магистратуры или специалитета
Дополнительные
профессиональные программы
|
Требования
к опыту практической работы
|
Директор
организации: высшее (техническое или
инженерно-экономическое) образование
и стаж работы на руководящих должностях
в соответствующей профилю организации
отрасли не менее трех лет
Главный
инженер: высшее (техническое) образование
и стаж работы по специальности на
руководящих должностях в соответствующей
профилю организации отрасли хозяйства
не менее трех лет
Главный
технолог: высшее (техническое)
образование и стаж работы по
специальности на инженерно-технических
и руководящих должностях в соответствующей
профилю организации отрасли не менее
трех лет
|
Особые
условия допуска к работе
|
—
|
Дополнительные
характеристики
|
Наименование
документа
|
Код
|
Наименование
базовой группы, должности (профессии)
или специальности
|
ОКЗ
|
1210
|
Руководители
учреждений, организаций и предприятий
|
1312
|
Руководители
малых промышленных организаций и
предприятий
|
1237
|
Руководители
подразделений (служб) научно-технического
развития
|
ЕКС
|
—
—
—
—
|
Директор
(генеральный директор, управляющий)
предприятия
Главный
конструктор
Главный
инженер
Главный
технолог
|
ОКСО
|
080500
080502
080506
080700
220600
220601
220700
220701
150000
160000
180000
190000
200000
210000
220000
230000
230168
240000
|
Менеджмент
Экономика
и управление на предприятии (по
отраслям)
Логистика
и управление цепями поставок
Бизнес-информатика
Инноватика
Управление
инновациями
Организация
и управление наукоемкими производствами
Менеджмент
высоких технологий
Металлургия,
машиностроение и материалообработка
Авиационная
и ракетно-космическая техника
Морская
техника
Транспортные
средства
Приборостроение
и оптотехника
Электронная
техника, радиотехника и связь
Автоматика
и управление
Информатика
и вычислительная техника
Магистр
техники и технологии
Химическая
и биотехнологии
|
3.2.1.
Трудовая функция
|
Наименование
|
Стратегическое
управление процессами планирования
производственных ресурсов и
производственных мощностей
|
Код
|
B/01.7
|
Уровень
(подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение
трудовой функции
|
Оригинал
|
Х
|
Заимствовано
из оригинала
|
|
|
|
|
Код
оригинала
|
Регистрационный
номер профессионального стандарта
|
|
|
Трудовые
действия
|
Руководство
разработкой основных положений
продуктовой и технологической
стратегии развития организации,
определение основных параметров
производственно-технологической и
инновационной политики организации
с целью минимизации издержек
производства, приведения качества
продукции в соответствие с запросами
потребителей, создания оптимальной
системы обеспечения сервисных служб,
повышения конкурентоспособности на
базе усовершенствования производимой
продукции и действующей технологии
производства, создания принципиально
новых продуктов и производств
|
Организация
работы по формированию иерархии
прогнозов производственных процессов
на стратегическом и тактическом
горизонтах принятия управленческих
решений с целью определения потребностей
рынках в новой и модернизированной
продукции, потребностей организации
в производственных ресурсах и
производственных мощностях
|
Стратегическое
управление длительными и ресурсоемкими
комплексами работ на основе проектно-
и программно-ориентированного
планирования деятельности организации,
бюджетирования и мониторинга хода
выполнения проектов и программ
|
Клиентоориентированное
стратегическое и тактическое управление
конфигурациями промышленной продукции
и технологическими маршрутами ее
производства в организации на основе
долгосрочных и среднесрочных прогнозов
развития рынка
|
Обеспечение
ритмичной работы организации и
равномерного выпуска продукции,
выполнения работ в соответствии с
производственными программами,
договорными обязательствами,
календарными графиками и сменно-суточными
заданиями, принятие мер по максимальному
использованию производственных
мощностей организации с рациональной
загрузкой оборудования, повышению
коэффициента сменности, созданию
условий для эффективной работы
персонала
|
Организация
работы и эффективного взаимодействия
всех структурных подразделений, цехов
и производственных единиц промышленной
организации, направление их деятельности
на развитие и совершенствование
производства с учетом социальных и
рыночных приоритетов, повышение
эффективности работы организации,
рост объемов сбыта продукции и
увеличение прибыли, качества и
конкурентоспособности производимой
продукции, ее соответствие мировым
стандартам в целях завоевания
отечественного и зарубежного рынка
и удовлетворения потребностей
населения в соответствующих видах
отечественной продукции
|
Организация
производственно-хозяйственной
деятельности на основе широкого
использования новейшей техники и
технологии, прогрессивных форм
управления и организации труда, научно
обоснованных нормативов материальных,
финансовых и трудовых затрат, изучения
конъюнктуры рынка и передового опыта
(отечественного и зарубежного) в целях
всемерного повышения технического
уровня и качества продукции (услуг),
экономической эффективности
производства, рационального
использования производственных
резервов и экономного расходования
всех видов ресурсов
|
Обеспечение
организации квалифицированными
кадрами, рациональное использование
и развитие их профессиональных знаний
и опыта, создание безопасных и
благоприятных для жизни и здоровья
условий труда, соблюдение требований
законодательства об охране окружающей
среды
|
Обеспечение
правильного сочетания экономических
и административных методов руководства,
единоначалия и коллегиальности в
обсуждении и решении вопросов,
материальных и моральных стимулов
повышения эффективности производства,
применение принципа материальной
заинтересованности и ответственности
каждого работника за индивидуальные
результаты работы, а также всего
коллектива
|
Руководство
подведением итогов работы и оценкой
деятельности подразделений организации
по выполнению производственных
программ выпуска продукции, регулярный
контроль за ходом производства и
других видов основной деятельности
организации, принятие мер по
предупреждению и устранению проблемных
ситуаций в производственных процессах
|
Изучение
передового отечественного и зарубежного
опыта в области стратегического и
тактического планирования и организации
производства, участие в разработке
и реализации мероприятий по
совершенствованию производственного
планирования, внедрению технических
и программных средств управления
производством
|
Необходимые
умения
|
Использовать
законы естественно-научных дисциплин
в профессиональной деятельности и
применять математический аппарат,
методы оптимизации, теории вероятностей,
математической статистики, системного
анализа для принятия решений в области
стратегического и тактического
планирования и организации производства
|
Проводить
комплексное изучение отраслевого
рынка промышленной продукции,
потребителей товаров, поставщиков
сырья, материалов и комплектующих,
конкурирующих организаций-производителей
продуктов-заменителей, оценивать
уровень конкурентной борьбы, составлять
обзоры конъюнктуры рынка
|
Разрабатывать
методы и модели создания системы
управления процессами планирования
производственных ресурсов и
производственных мощностей промышленной
организации
|
Необходимые
знания
|
Методологические
основы проведения логистикоориентированного
анализа системы и среды ее функционирования
|
Базовые
идеи, подходы, методы и результаты
прикладной статистики, экспертных
оценок, теории принятия решений и
экономико-математического моделирования
|
Методы
моделирования технологий обеспечения
качества, методы классификации, методы
принятия решений в условиях
неопределенности и риска
|
Другие
характеристики
|
—
|
3.2.2.
Трудовая функция
|
Наименование
|
Стратегическое
управление процессами организационной
и технологической модернизации
производства
|
Код
|
B/02.7
|
Уровень
(подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение
трудовой функции
|
Оригинал
|
Х
|
Заимствовано
из оригинала
|
|
|
|
|
Код
оригинала
|
Регистрационный
номер
профессионального
стандарта
|
|
|
Трудовые
действия
|
Руководство
разработкой стратегических и
тактических мероприятий по реконструкции
и модернизации организации,
предотвращению вредного воздействия
производства на окружающую среду,
бережному использованию природных
ресурсов, созданию безопасных условий
труда и повышению технической культуры
производства в соответствии с
утвержденными бизнес-планами
промышленной организации на долгосрочную
и среднесрочную перспективу
|
Организация
работы по улучшению ассортимента и
качества, совершенствованию и
обновлению выпускаемой продукции,
выполняемых работ (услуг), техники и
технологии, по проектированию и
внедрению в производство
высокопроизводительного оборудования,
разработке нормативов трудоемкости
изделий и норм расхода материалов на
их изготовление, последовательному
осуществлению режима экономии и
сокращению издержек
|
Совершенствование
организации производства, труда и
управления на основе внедрения
новейших технических и телекоммуникационных
средств выполнения инженерных и
управленческих работ, по ускорению
освоения в производстве прогрессивных
технологических процессов, новейших
материалов, широкому внедрению
научно-технических достижений
|
Заключение
с научно-исследовательскими, проектными
(конструкторскими и технологическими)
организациями,
образовательными организациями
высшего образования
договоров на разработку новой техники
и технологии производства, проектов
реконструкции организации, ее
подразделений, обновления и модернизации
оборудования, комплексной механизации
и автоматизации производственных
процессов, автоматизированных систем
управления производством, осуществление
контроля за их разработкой, организация
рассмотрения и внедрения проектов
технического перевооружения,
разработанных сторонними организациями,
составление заявок на приобретение
оборудования на условиях лизинга
|
Руководство
работой по организации и планировке
новых цехов и участков, их специализации,
освоению новой техники, новых
высокопроизводительных технологических
процессов, выполнению расчетов
производственных мощностей и загрузки
оборудования, повышению технического
уровня производства и коэффициента
сменности работы оборудования,
составлению и пересмотру технических
условий и требований, предъявляемых
к сырью, основным и вспомогательным
материалам, полуфабрикатам, разработке
и внедрению прогрессивных норм
трудовых затрат, расхода технологического
топлива и электроэнергии, сырья и
материалов, мероприятий по предупреждению
и устранению брака, снижению
материалоемкости продукции и
трудоемкости ее производства
|
Руководство
разработкой проектов реконструкции
организации, мероприятий по сокращению
сроков освоения новой техники и
технологии, рациональному использованию
производственных мощностей, снижению
энерго- и материалоемкости производства,
повышению его эффективности, улучшению
качества продукции, совершенствованию
организации труда
|
Руководство
проведением исследовательских и
экспериментальных работ по освоению
вновь разрабатываемых технологических
процессов, организация промышленных
испытаний новых видов машин и
механизмов, средств механизации и
автоматизации производства, руководство
работой комиссий по приемке систем
оборудования в эксплуатацию
|
Организация
обучения и повышения квалификации
рабочих и инженерно-технических
работников и обеспечение постоянного
совершенствования подготовки персонала
|
Необходимые
умения
|
Решать
задачи повышения эффективности
процессов организационной и
технологической модернизации
производства в промышленной организации
с использованием современных
информационных систем, позволяющих
управлять жизненным циклом продукции
|
Использовать
современные принципы и системы
менеджмента качества, уметь
организовывать и внедрять их на
наукоемких производствах
|
Использовать
способы организации метрологического
обеспечения технологических процессов
производства, реализовывать типовые
методы контроля качества выпускаемой
высокотехнологичной промышленной
продукции, осуществлять процедуры
проведения сертификационных и
приемо-сдаточных испытаний
|
Необходимые
знания
|
Принципы
и основные положения теории решения
нестандартных задач, законы эволюции
сложных систем, принципы функционального
моделирования технических систем и
типовые методы их совершенствования
|
Организационные
технологии проектирования
производственных систем, нормативной
базы проектирования
|
Технологии
автоматизированного управления
объектами и производствами, основы
компьютеризированного управления
технологическим оборудованием,
технологии диагностики, пуско-наладки
и испытаний производственных систем,
перспективы развития промышленных
технологий
|
Классификация
и основные методы моделирования
бизнес-процессов в интегрированных
научно-производственных структурах
|
Принципы
и порядок организации процессов
сервисного обслуживания продукции
наукоемкого производства, а также
его комплексной оценки
|
Современные
модели сервисного обслуживания
продукции наукоемких производств
|
Основные
современные логистические модели
кооперации наукоемких производств
и управления цепями поставок
|
Другие
характеристики
|
—
|
3.2.3.
Трудовая функция
|
Наименование
|
Стратегическое
управление процессами конструкторской,
технологической и организационной
подготовки производства
|
Код
|
B/03.7
|
Уровень
(подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение
трудовой функции
|
Оригинал
|
Х
|
Заимствовано
из оригинала
|
|
|
|
|
Код
оригинала
|
Регистрационный
номер профессионального стандарта
|
|
|
Трудовые
действия
|
Определение
технической политики и направлений
технического развития организации
в условиях рыночной экономики, путей
реконструкции и технического
перевооружения действующего
производства, уровня специализации
и диверсификации производства на
перспективу, организация и планирование
мероприятий по разработке, освоению
и внедрению в производство экономически
эффективных новых изделии заданного
уровня качества при установленных
сроках, объемах выпуска и затратах
|
Проведение
на уровне промышленной организации
стратегических мероприятий, направленных
на обеспечение технологичности
конструкции изделий, эффективное
освоение технологических процессов
и средств технологического оснащения
|
Управление
процессами организационной подготовки
производства в промышленной организации,
осуществление компьютерного
моделирования процессов перехода на
выпуск нового изделия, проведение
организационно-плановых расчетов
циклов, величины партии, заделов и
других показателей с целью соблюдения
принципов специализации, параллельности,
непрерывности, пропорциональности,
прямоточности, автоматичности и
ритмичности
|
Руководство
комплексом работ по конструкторской,
технологической и организационной
подготовке производства на уровне
промышленной организации, координация
и направление совместной деятельности
работников, согласование наиболее
сложных вопросов, относящихся к
подготовке производства, с другими
подразделениями организации,
проектными, исследовательскими
организациями, представителями
заказчиков
|
Обеспечение
необходимого уровня подготовки
производства и его постоянный рост,
повышение эффективности производства
и производительности труда, сокращение
издержек (материальных, финансовых,
трудовых), рациональное использование
производственных ресурсов, высокое
качество и конкурентоспособность
производимой продукции, работ или
услуг, соответствие выпускаемых
изделий действующим государственным
стандартам, техническим условиям и
требованиям технической эстетики, а
также их надежность и долговечность
|
Организация
разработки и внедрения в производство
прогрессивных, экономически
обоснованных, ресурсосберегающих
технологических процессов, обеспечивающих
высокий уровень технологической
подготовки производства, производительности
труда, качества выпускаемой промышленной
продукции на уровне лучших отечественных
и зарубежных образцов
|
Контроль
выполнения перспективных и текущих
планов конструкторской, технологической
и организационной подготовки
производства, обеспечение строгого
соблюдения установленных технологических
процессов, выявление нарушений
технологической дисциплины и проблемных
ситуаций организационно-управленческого
характера, принятие мер по их
упреждающему устранению
|
Анализ
показателей экономической эффективности
проектных решений, выявление резервов
повышения уровня технологической
подготовки и технического перевооружения
производства, сокращения расходов
сырья, материалов, затрат труда,
улучшения качества продукции, работ
(услуг) и роста производительности
труда
|
Подготовка
и обоснование рационализаторских
предложений по реализации технологических
процессных инноваций, направленных
на своевременную и качественную
подготовку производства, техническую
эксплуатацию, ремонт и модернизацию
оборудования, достижение высокого
качества продукции в процессе ее
разработки и производства
|
Необходимые
умения
|
Разрабатывать
и применять на практике модели
управления производственными ресурсами
и логистическими цепочками
|
Разрабатывать
экономико-математические и компьютерные
модели производственно-коммерческих
процессов жизненного цикла наукоемкой
продукции
|
Организовывать
проектную работу в организации,
разрабатывать и контролировать
ресурсно-временные проектные показатели
|
Необходимые
знания
|
Принципы
и методы построения системы и
инструменты управления производством
с помощью современной логистики
|
Основы
планирования жизненного цикла
инновационной машиностроительной
продукции
|
Основы
современного материального производства
|
Методы
оценки качества и конкурентоспособности
наукоемкой продукции
|
Другие
характеристики
|
—
|
3.2.4.
Трудовая функция
|
Наименование
|
Стратегическое
управление процессами технического
обслуживания и материально-технического
обеспечения производства
|
Код
|
B/04.7
|
Уровень
(подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение
трудовой функции
|
Оригинал
|
Х
|
Заимствовано
из оригинала
|
|
|
|
|
Код
оригинала
|
Регистрационный
номер
профессионального
стандарта
|
|
|
Трудовые
действия
|
Проведение
на уровне промышленной организации
стратегических плановых мероприятий
по поддержанию в рабочем состоянии
оборудования, безаварийной и
энергоэффективной эксплуатации
механизмов и агрегатов, своевременному
обеспечению предметами труда,
инструментами и приспособлениями,
своевременной модернизации
производственной инфраструктуры
|
Разработка
стратегии технического обслуживания,
качественного ремонта и модернизации
оборудования, организация стратегических
мероприятий по повышению его надежности
и долговечности, технический надзор
за состоянием, содержанием, ремонтом
зданий и сооружений, обеспечение
рационального использования материалов
на выполнение ремонтных работ
|
Организация
работ по приемке и установке нового
оборудования, аттестации и рационализации
рабочих мест, модернизации и замене
малоэффективного оборудования
высокопроизводительным, внедрению
средств механизации тяжелых ручных
и трудоемких работ
|
Разработка
и анализ рационализаторских предложений
по совершенствованию процессов
технического обслуживания производства,
обоснование технологических и
организационных инноваций и
осуществление мероприятий по внедрению
прогрессивных методов ремонта и
восстановления узлов и деталей
механизмов, по увеличению сроков
службы оборудования, сокращению его
простоев и повышению сменности, по
предупреждению аварий и производственного
травматизма, снижению трудоемкости
и себестоимости ремонта, улучшению
его качества
|
Контроль
материально-технического обеспечения
производственной программы,
ремонтно-эксплуатационных нужд
промышленной организации, а также
создания необходимых производственных
запасов на основе определения
потребности в материальных ресурсах
(сырье, материалах, полуфабрикатах,
оборудовании, комплектующих изделиях,
топливе, энергии) с использованием
прогрессивных норм расхода
|
Организация
процессов заключения договоров с
поставщиками, согласование условий
и сроков поставок, изучение возможности
и целесообразности установления
прямых долгосрочных хозяйственных
связей по поставкам материально-технических
ресурсов
|
Мониторинг
поставок материальных ресурсов в
соответствии с предусмотренными в
договорах сроками, контроль их
количества, качества и комплектности
и организация хранения на складах
организации, руководство рекламационной
работой с поставщиками, подготовка
претензий при нарушении ими договорных
обязательств, согласование с
поставщиками изменений условий
заключенных договоров
|
Руководство
инновационными мероприятиями по
повышению эффективности использования
материальных ресурсов, снижению
затрат, связанных с их транспортировкой
и хранением, использованию вторичных
ресурсов и отходов производства,
совершенствованию системы контроля
за их расходованием, использованием
местных ресурсов, выявлению и реализации
излишнего сырья, материалов, оборудования
и других видов материальных ресурсов
|
Необходимые
умения
|
Использовать
инструментальные средства для решения
прикладных инженерно-технических и
технико-экономических задач технического
обслуживания и материально-технического
обеспечения производства
|
Решать
задачи разработки структуры и
содержания интерактивных электронных
технических руководств
|
Необходимые
знания
|
Типовые
варианты построения системной
архитектуры и технологии баз данных
отраслевых информационных систем
|
Типовые
схемы организации информационной
службы наукоемкой организации
|
Функциональность
современных отраслевых информационных
систем управления жизненным циклом
наукоемкой продукции, управления
производством и управления организацией
|
Другие
характеристики
|
—
|
3.3.
Обобщенная трудовая функция
|
Наименование
|
Стратегическое
управление проектами и программами
по внедрению новых методов и моделей
организации и планирования производства
на уровне промышленной организации
|
Код
|
C
|
Уровень
квалификации
|
7
|
|
Происхождение
обобщенной трудовой функции
|
Оригинал
|
Х
|
Заимствовано
из оригинала
|
|
|
|
|
Код
оригинала
|
Регистрационный
номер профессионального стандарта
|
|
Возможные
наименования должностей
|
Директор
организации
Заведующий
научно-исследовательским отделом
Ведущий
научный сотрудник
Старший
научный сотрудник
Главный
инженер проекта
|
|
Требования
к образованию и обучению
|
Программы
подготовки научно-педагогических
кадров в аспирантуре (адъюнктуре),
программы ординатуры, программы
ассистентуры-стажировки
Образовательные
программы высшего образования –
программы магистратуры или специалитета
Дополнительные
профессиональные программы
|
Требования
к опыту практической работы
|
Высшее
образование и опыт работы по
соответствующей специальности не
менее трех лет, наличие научных трудов
или авторских свидетельств на
изобретения
При
наличии ученой степени доктора или
кандидата наук – без предъявления
требований к стажу работы
|
Особые
условия допуска к работе
|
—
|
Дополнительные
характеристики
|
Наименование
документа
|
Код
|
Наименование
базовой группы, должности (профессии)
или специальности
|
ОКЗ
|
1210
|
Руководители
учреждений, организаций и предприятий
|
1312
|
Руководители
малых промышленных организаций и
предприятий
|
1237
|
Руководители
подразделений (служб) научно-технического
развития
|
ЕКС
|
—
—
—
—
|
Директор
(генеральный директор, управляющий)
предприятия
Заведующий
(начальник) научно-исследовательским
отделом (лабораторией) учреждения
Ведущий
научный сотрудник
Старший
научный сотрудник
|
ОКСО
|
080500
080502
080506
080700
220600
220601
220700
220701
150000
160000
180000
190000
200000
210000
220000
230000
240000
|
Менеджмент
Экономика
и управление на предприятии (по
отраслям)
Логистика
и управление цепями поставок
Бизнес-информатика
Инноватика
Управление
инновациями
Организация
и управление наукоемкими производствами
Менеджмент
высоких технологий
Металлургия,
машиностроение и материалообработка
Авиационная
и ракетно-космическая техника
Морская
техника
Транспортные
средства
Приборостроение
и оптотехника
Электронная
техника, радиотехника и связь
Автоматика
и управление
Информатика
и вычислительная техника
Химическая
и биотехнологии
|
ОКСВНК3
|
050000
080005
080013
080028
|
Технические
науки
Экономика
и управление народным хозяйством
Экономико-математические
методы
Организация
производства
|
3.3.1.
Трудовая функция
|
Наименование
|
Организация
исследований и разработка перспективных
методов, моделей и механизмов
организации и планирования производства
|
Код
|
C/01.7
|
Уровень
(подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение
трудовой функции
|
Оригинал
|
Х
|
Заимствовано
из оригинала
|
|
|
|
|
Код
оригинала
|
Регистрационный
номер профессионального стандарта
|
|
|
Трудовые
действия
|
Разработка
основных положений стратегии развития
организации, обоснование стратегических
решений по совершенствованию процессов
стратегического и тактического
планирования и организации производства
|
Руководство
научной разработкой перспективных
направлений совершенствования
методов, моделей и механизмов
стратегического и тактического
планирования и организации производства
|
Формирование
и обоснование целей и задач исследований
и проектных разработок, изыскательских
работ, определение значения и
необходимости их проведения, путей
и методов их решения
|
Организация
работы исследовательских коллективов
по изучению проблем повышения
эффективности процессов стратегического
и тактического планирования и
организации производства
|
Рассмотрение
и написание отзывов и заключений на
инновационные предложения в области
повышения эффективности процессов
стратегического и тактического
планирования и организации производства
|
Координация
деятельности подчиненных структурных
подразделений, обеспечение использования
в их деятельности достижений
отечественной и зарубежной науки и
техники, патентных и научно-информационных
материалов, вычислительной и
организационной техники и прогрессивных
методов выполнения работ
|
Развитие
творческой инициативы работников,
руководство работой по рассмотрению
и внедрению рационализаторских
предложений и изобретений, оформлению
в установленном порядке заявок и
других необходимых документов на
авторские свидетельства на изобретения,
патенты и лицензии
|
Организация
работы по изучению и внедрению
научно-технических достижении,
передового отечественного и зарубежного
опыта по инновационному развитию
процессов стратегического и тактического
планирования и организации производства
|
Участие
в подборе, аттестации и оценке научной
деятельности работников организации,
повышении их квалификации, рассмотрение
предложений по оплате их труда с
учетом личного вклада в общие результаты
работы
|
Необходимые
умения
|
Выполнять
технико-экономический анализ проектных,
конструкторских и технологических
решений для выбора оптимального
варианта реализации инноваций,
разрабатывать компьютерные модели
исследуемых процессов и систем
|
Воспринимать
(обобщать) научно-техническую
информацию, отечественный и зарубежный
опыт по тематике научного исследования,
готовить реферативные обзоры и отчеты,
получать научно-исследовательский
опыт в профессиональных социальных
сетях
|
Выявлять
и оценивать тенденции технологического
развития в наукоемких сферах на основе
анализа, обобщения и систематизации
передового опыта в сфере инноватики
по материалам ведущих научных журналов
и изданий, с использованием электронных
библиотек и интернет-ресурсов
|
Необходимые
знания
|
Сущность
и содержание междисциплинарного
подхода к решению инновационных задач
и экономические рациональные границы
применения основных методов
организационно-экономического
моделирования
|
Методы
построения концептуальных, математических
и имитационных моделей
|
Методы
прогнозирования, технико-экономических
исследований научно-технических
решений и нормативного проектирования
инновационных видов продукции и
процессов
|
Другие
характеристики
|
—
|
3.3.2.
Трудовая функция
|
Наименование
|
Руководство
проектами реинжиниринга бизнес-процессов
промышленной организации с использованием
современных информационных технологий
|
Код
|
C/02.7
|
Уровень
(подуровень) квалификации
|
7
|
|
Происхождение
трудовой функции
|
Оригинал
|
Х
|
Заимствовано
из оригинала
|
|
|
|
|
Код
оригинала
|
Регистрационный
номер профессионального стандарта
|
|
|
Трудовые
действия
|
Организация
деятельности проектных офисов для
внедрения современных информационных
технологий управления производственными
ресурсами, производственными
мощностями, проектами и программами,
жизненным циклом промышленной
продукции
|
Руководство
проектами по системной интеграции и
внедрению автоматизированных систем
управления организацией, автоматизированных
систем управления технологическими
процессами и информационно-аналитических
систем
|
Руководство
разработкой основных разделов
концептуальных проектов развития
информационных систем планирования
производственных ресурсов организации
и интегрированной логистической
поддержки жизненного цикла промышленной
продукции, определение требований
технических заданий на их разработку
|
Участие
в разработке организационно-технической
документации по проектам реинжиниринга
бизнес-процессов на стадиях жизненного
цикла продукции
|
Анализ
пригодности субподрядчиков для
выполнения проектов по внедрению
информационных технологий и последующий
контроль работ и продукции, выполненных
субподрядчиками
|
Участие
в работе по определению потребности
организации в квалифицированных
специалистах по реинжинирингу
бизнес-процессов и внедрению
информационных систем планирования
производственных ресурсов и
производственных мощностей
|
Организация
разработки и реализации мероприятий
по внедрению прогрессивной техники
и технологии, улучшению использования
ресурсов организации для повышения
эффективности производственных
процессов
|
Необходимые
умения
|
Использовать
методы логистики и оптимизировать
производственно-технологические
ресурсы наукоемкой организации
|
Использовать
методики разработки организационных
структур и информационно-управленческих
систем инновационной организации,
управления организационными изменениями
в рабочих коллективах при внедрении
новой техники и технологий
|
Формулировать
требования технического задания и
оформлять документацию по
проектно-конструкторским работам в
соответствии со стандартами,
техническими условиями и другими
нормативными документами
|
Разрабатывать
организационно-техническую и
организационно-экономическую
документацию (графики работ, инструкции,
планы, сметы, бюджеты, технико-экономические
обоснования, частные технические
задания) и составлять управленческую
отчетность по утвержденным формам
|
Оценивать
экономическую эффективность
проектно-конструкторских решений
|
Использовать
информационные технологии и
инструментальные средства при
разработке инновационных проектов,
применять средства автоматизации
при проектировании и подготовке
производства
|
Необходимые
знания
|
Сущность
и содержание междисциплинарного
подхода к решению инновационных задач
и экономические рациональные границы
применения основных методов
организационно-экономического
моделирования;
|
Методы
построения концептуальных, математических
и имитационных моделей
|
Методология
разработки проектов и программ по
реорганизации, реструктуризации и
реинжинирингу бизнес-процессов
инновационных организаций, основные
положения стратегии их развития и
политики управления
|
Методы
организации и планирования работы
проектных групп, создания проектных
офисов для осуществления технологических,
организационных и маркетинговых
инноваций
|
Методы
разработки организационных структур
и информационно-управленческих систем
инновационной организации, методы
управления организационными изменениями
в рабочих коллективах при внедрении
новой техники и технологий
|
Другие
характеристики
|
—
|
IV.
Сведения об организациях – разработчиках
профессионального стандарта
4.1.
Ответственная организация-разработчик
|
НО
«Ассоциация «Лига содействия оборонным
предприятиям»
|
|
|
Исполнительный
директор Ажгиревич
Артем Иванович
|
|
|
|
|
4.2.
Наименования организаций-разработчиков
|
-
|
ОАО
«Авиакор – авиационный завод», город
Самара
|
-
|
ОАО
«АЗТМ», Республика Казахстан, город
Алма-Ата
|
-
|
ОАО
«Брянский химический завод имени
50-летия СССР», Брянская область, город
Сельцо
|
-
|
ОАО
«Высокие технологии» (от ФГБОУ
ВПО ОмГТУ),
город Омск
|
-
|
ОАО
«Гидроагрегат», Нижегородская область,
город Павлово
|
-
|
ОАО
«Камов», Московская область, город
Люберцы
|
-
|
ОАО
«КБТМ», город Омск
|
-
|
ОАО
«Красногорский завод им. С. А. Зверева»,
Московская область, город Красногорск
|
-
|
ОАО
«ЛЕПСЕ», город Киров
|
-
|
ОАО
«НПП «Старт», город Екатеринбург
|
-
|
ОАО
«Роствертол», город Москва
|
-
|
ОАО
«ТНИТИ», город Тула
|
-
|
ОАО
«УАП «Гидравлика», Республика
Башкортостан, город Уфа
|
-
|
ОАО
«УМПО», Республика Башкортостан,
город Уфа
|
-
|
ОАО
«ЦКБ «Точприбор», город Новосибирск
|
-
|
ОАО
ААК «Прогресс», Приморский край, город
Арсеньев
|
-
|
ОАО
АК «Туламашзавод», город Тула
|
-
|
ОАО
НПО ГИПО, Республика
Татарстан, город
Казань
|
-
|
ОАО
ОмПО «Иртыш», город Омск
|
-
|
ОАО
УНПП «Молния», Республика Башкортостан,
город Уфа
|
-
|
ФГБОУ
ВПО «Московский государственный
технический университет имени
Н. Э. Баумана», город Москва
|
-
|
ФГБОУ
ВПО СамГТУ,
ФМиАТ, город Самара
|
1
Общероссийский классификатор занятий
2
Общероссийский классификатор видов
экономической деятельности
3Общероссийский
классификатор специальностей высшей
научной квалификации